Onderzoek dat verder gaat dan wat jongeren zeggen.
Vraag een zestienjarige waarom ze iets doet en je krijgt een antwoord dat klopt maar niets verklaart. Enquêtes meten gedrag. Wij zoeken naar de betekenis eronder.Twintig jaar veldwerk, semiotiek en etnografie, aangevuld met een signaalplatform datwekelijks scant wat er beweegt in scenes van Gent tot Shanghai.
Samen aan de slag

Wat we doen
Trendonderzoek:
Welke bewegingen komen eraan, wat is ruis en wat blijft.
Cultuuronderzoek::
Wat verschuift er in waarden, codes en gedrag, en waarom nu.
Doelgroeponderzoek:
Wie is je publiek werkelijk, los van de persona's in je marketingplan.
Semiotisch onderzoek:
Wat betekenen de beelden, woorden en codes die jouw doelgroep gebruikt.
Strategie voor jongerenmerken:
Van onderzoek naar positionering, propositie en communicatieaanpak.
Kwantitatief onderzoek:
Representatieve bevragingen bij Belgische en Europese jongeren.
Foresight en scenario's:
Waar staat je sector over vijf jaar als deze generatie beslist.
Jongerenpanel en Jongerenraden:
Doorlopende toegang tot jouw doelgroep, niet één meting per jaar.
Hoe een onderzoek bij ons loopt
Scherpstellen
1 week
Wat wil je weten en wat ga je ermee doen
Wat wil je weten en wat ga je ermee doen
Veldwerk
[X] weken
Interviews, observatie, bevraging, signaalanalyse
Interviews, observatie, bevraging, signaalanalyse
Betekenis
[X] weken
Analyse, patronen, implicaties voor jouw organisatie
Analyse, patronen, implicaties voor jouw organisatie
Doorvertaling
1 dag
Werksessie met je team. Geen rapport in een lade.
Werksessie met je team. Geen rapport in een lade.
Bewijs
Voor AXA bevroegen we 600 jonge Belgen tussen 18 en 25 over hun angst om te bellen. Het onderzoek werd opgepikt door meer dan twaalf landelijke media, van VTM Nieuws tot RTBF, en werd de basis van Dare To Call: telefooncellen aan de kust, een eigen platform en een AI belagent om mee te oefenen.
Lees de case
Uitgewerkte case
Hello bank!: hoe een bank zonder kantoren toch een plek kreeg
De vraag
Hello bank!, het mobiele bankmerk van BNP Paribas Fortis, richtte zich als eerste in België expliciet op digital natives tussen 18 en 27. Geen enkele andere Belgische bank had op dat moment een apart merk voor die generatie. Maar een bank zonder kantoren heeft ook geen plek waar je binnenloopt. Hoe bouw je voorkeur bij een generatie die je nooit in het echt tegenkomt?
Wat we vonden
Jongeren haten banken niet. Ze vinden ze niet relevant. Dat is een ander probleem en het vraagt een ander antwoord. Banken lijken bovendien op elkaar. Gelijkaardige producten, gelijkaardige communicatie. Een twintigjarige kan niet uitleggen wat zijn bank onderscheidt van de rest. En niemand associeert een bank met co-creatie, met makers of met verandering. Wat we wel zagen bewegen: de young makers-beweging, de opkomst van phygital retail, en een generatie die digitaal gemak combineert met een groeiende honger naar iets tastbaars.
Wat we bouwden
Phygital Labs. Tijdelijke plekken waar een digitaal merk fysiek werd. Geen kantoor, geen loket, geen verkoop. Een plek waar je koffie dronk, werkte, workshops volgde en en passant een bank leerde kennen. Wij bedachten het concept, schreven de strategie en de programmatie, en brachten elke partner samen die het kon bouwen. Interieurontwerp, sensortechnologie, interactieve installaties, coding en animatie, horeca, activaties. Elk onderdeel gemaakt door een specialist, onder één concept en één regie. Drie steden, drie generaties van hetzelfde idee. Antwerpen eerst. Brussel scherper en uitgesprokener urban, met een interieur mee ontworpen door Brusselse studenten en een verdieping die openstond voor start-ups. Luik als derde, verder verfijnd. Wij maakten niet de mooie plaatjes. Wij bedachten wat er moest gebeuren en zorgden dat het gebeurde.
Wat het opleverde
50.000 bezoekers in de Brusselse Phygital Lab, in zes maanden
3 steden: Antwerpen, Brussel, Luik
3 steden: Antwerpen, Brussel, Luik
Waarom dit een beweging was en geen campagne
Antwerpen was geen eindpunt maar een prototype. Wat we daar leerden ging in Brussel de deur uit, wat Brussel opleverde ging naar Luik. Elke versie werd mee gebouwd door de generatie waarvoor ze bedoeld was.
In hun eigen woorden
Onze interieurpartner schreef achteraf op zijn eigen site dat het onderliggende concept en de ideation van Trendwolves kwamen, en dat hun opdracht de ruimtelijke vertaling daarvan was.
